PDCLA会議

こんにちは。

ソルテラグループ代表の石田です。

本日のブログは、

PDCLA会議についてです。

PACLA会議とは・・・？

 

各部署のリーダークラスが集まり、

今後の事業の動きについて討論をし、

KGIやKPIに当たる目標を定める会議のこと。

 

決められたことをやるだけでなく、

その次のステップへ進む方法を決める会議のこと。

以下画像にある通り、

“PDCA”という言葉は皆さん
ご存知かと思うのですが、
弊社グループでは”L”を追加して
“PDCLA”としています。

C＝Checkの後に

L＝Learn(学ぶ)を加えています。

画像：https://teamhackers.io/the-essence-of-pdca-and-ooda/

Check＝振り返り

Action＝業務改善

の間にあるLearn

Learn＝失敗や成功の体験を学び

次の計画に対する意識を高め、

改善に繋げることを目的としています。

実際のPDCLA会議では、

• 事業の目的
• 現状の把握
• 現状で起こり得るリスク
• リスクに対する対策

などを付箋にどんどん案を書いて

話し合いを行っていきます。

リーダー層で定めた目標は、

チームメンバーへ伝えられます。

チームメンバーがしっかりと

目標を持って毎日の業務をできるよう

最初の道筋を立てることが、

リーダーの仕事の1つでもあります。

このように、ソルテラグループでは

事業計画をどのようにして達成するかも

計画を立てて取り組んでいます。

このブログは様々な人に

見ていただいていますが・・・

もしかしたら、これからソルテラグループの

採用面接を受ける方も見てくれているかもしれません。

そんな貴方がこのPDCLA会議に参加されることも

遠い未来ではないかもしれないですね。

最後までお読みいただき、

ありがとうございました！

====================

ソルテラグループ各SNS更新中♪
ブログでは見れない内容も満載♪

✔️ Twitter
✔️ Facebook
✔️ Instagram

====================